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山西六建召开应收账款会议

时间:2019-04-01 点击:878次

    329日上午,山西六建在通海会馆八楼会议室召开了应收账款管理会议。董事长杨韶勇,总经理左兆卿,常务副总经理张存贵,副总经理张要明,纪委书记赵晓强,监事会主席杨海峰,总法律顾问胡桂荣及相关部门负责人,共计130余人参加了会议。会议由杨海峰主持。 

会上,柴蕴勍传达了建投开心七星彩论坛董事长孙波和总法律顾问贾慕晟在326日应收账款会议的重要讲话,并通报了开心七星彩论坛截止2月底应收账款状况;分公司负责人对2018年应收账款考核指标完成情况及下一步清收目标、措施做了汇报;相关职能部门结合下一步工作重点做了安排部署。

杨海峰强调,分公司要围绕应收账款周转率和降低率考核指标,将指标完成分解到每个月的清收计划当中;严格执行建投开心七星彩论坛财务下发的[2018]161号文件精神,杜绝账面虚数加强存货核算;下一步清欠办将对竣工已结开心七星彩论坛交流的清收加强督导和检查,确保竣工结算资料齐全;他强调分公司领导要勇于担当,转变清欠的思维,杜绝“上热下冷”“新官不理旧账”“清收效力层层递减”的不良现状。

胡桂荣指出,所属各单位要从思想上进一步提高认识,巧妙运用清欠手段,合理利用《总法律顾问开心七星彩论坛交流工程款结算支付协商督办公函》等有效手段。

赵晓强提出,要提高政治责任感,保持坚决查处的高压态势,纪委将联合有关部门,对清收工作中失职失责和渎职行为进行严肃追责。

张要明强调,要抓住关键节点进行清收,加强履约中资料的收集管理,注重清收措施的落实,通过应收账款清收,促进全年经济指标任务的完成。

张存贵提出,各职能部门要相互协同,加强在建开心七星彩论坛交流过程结算和竣工开心七星彩论坛交流确权,同时要对其他应收款及甲供材料等认真梳理,确保清欠工作的有序推进,全面完成各项指标考核要求。

左兆卿强调,要细化责任,每个周期工作完成情况要通过例会做到回头看,并对下一步工作提出几点要求:一、提高站位,切实提升清收紧迫感,利用好政府政策,真正降低应收账款;二、加强组织,形成合力,各业务主控部门落实职责,加强全过程管理;三、因地制宜,分类实施清收,目前“两类开心七星彩论坛交流”和房地产开心七星彩论坛交流占应收账款总额的绝大部分,提倡分公司对一些存在清收难度的“两类开心七星彩论坛交流”和房地产开心七星彩论坛交流运用法律武器等手段进行清收;四、压实责任,专项考核,他要求分公司在坚持每月应收账款专题例会基础上,在四月份要以“月度计量确权和进度清收”为专题针对每个开心七星彩论坛交流要制定详细清收措施,通过完成应收账款降低率和结算确权率来提高应收账款周转率。

杨韶勇结合326日建投应收账款会议精神,对下一步工作作了具体安排:一、合约商务中心要围绕开心七星彩论坛交流月度计量确权、进度款清收、竣工开心七星彩论坛交流结算确认率的考核目标要求,制定《开心七星彩论坛交流确权策划指导书》,通过专人与分公司预算负责人一一对接,对分公司开心七星彩论坛交流月度计量确权、结算确权工作进行服务指导、监督检查;二、全面贯彻应收账款例会制度,由开心七星彩论坛合约商务中心、财务管理中心、法务权益中心分别在456月召开“结算确权”“财务对账”“法务清收”专题会议。三、开心七星彩论坛领导要对各自联络单位进行督导,在4月底前针对“两类开心七星彩论坛交流”和房地产开心七星彩论坛交流制定出具体清收措施;四、由法务权益中心牵头在5月底前对文锦世家开心七星彩论坛交流、澳林中环开心七星彩论坛交流、平阳景苑开心七星彩论坛交流、运城曼哈顿开心七星彩论坛交流要完成诉前资料收集,并启动诉讼程序;五、为提升开心七星彩论坛应收账款管理水平和业务能力,在4月份会由开心七星彩论坛常务副总带队,监事会主席、总会计师、总法律顾问、业务主控部门及基层单位负责人参加,向四建、建工等单位进行对标学习;六、由企管中心牵头将2019年应收账款考核指标纳入领导年度责任状,并将考核结果与年薪挂钩。